Compétences clés du manager : encadrer efficacement et faire progresser son équipe (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les rôles et responsabilités du manager
• Identifier les différents styles de management et leur impact sur les performances de l'équipe
• Acquérir des compétences pour motiver et reconnaître les besoins des salariés
• Apprendre à déléguer efficacement pour optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe
• Maîtriser les techniques de mesure et d'évaluation des performances de l'équipe
• Apprendre à mener des entretiens annuels efficaces pour renforcer la communication et la collaboration
• Mettre en pratique les compétences acquises lors de sessions pratiques

Cette formation est conçue pour aider les managers à développer des compétences clés en gestion d'équipe, à améliorer la performance et la motivation de leurs employés et à atteindre les objectifs de leur entreprise. Les participants pourront mettre en pratique les compétences acquises lors de l'atelier pratique pour renforcer leur confiance et leur aptitude à gérer efficacement leur équipe.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Les fondamentaux de la gestion d'équipe

• Comprendre les rôles et responsabilités du manager
• Identifier les compétences clés d'un manager efficace
• Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration avec les membres de l'équipe

Les différents styles de management

• Comprendre les différents styles de management et leurs impacts sur les performances de l'équipe
• Identifier votre style de management personnel et comment l'adapter aux différents profils de vos employés
• Apprendre à utiliser le style de management approprié pour optimiser les performances de l'équipe

Après -midi

La motivation et la reconnaissance des besoins des salariés

• Comprendre les principes de base de la motivation
• Identifier les besoins spécifiques des employés et les moyens de les satisfaire
• Apprendre à reconnaître et récompenser les performances de l'équipe

La délégation

• Comprendre les avantages et les risques de la délégation
• Identifier les tâches appropriées à déléguer
• Apprendre à déléguer efficacement pour améliorer l'efficacité et la productivité de votre équipe

JOUR 2

Matin

La mesure et l'évaluation des performances de l'équipe

• Comprendre l'importance de mesurer et d'évaluer les performances de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise
• Identifier les différents types d'indicateurs de performance et leur utilisation
• Apprendre à utiliser les indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité de l'équipe

La conduite des entretiens annuels

• Comprendre l'importance des entretiens annuels pour la motivation et la rétention des employés
• Identifier les étapes clés de l'entretien annuel
• Apprendre à préparer, conduire et suivre un entretien annuel efficace

Après -midi

L'Atelier Pratique

• Mettre en pratique les compétences acquises lors des sessions précédentes
• Résoudre les problèmes spécifiques rencontrés par les participants dans leur rôle de manager
• Recevoir des feedbacks et des conseils de la part des autres participants et du formateur

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Compétences clés du manager : encadrer efficacement et faire progresser son équipe (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.